Líder mentor: como orientar sua equipe para o sucesso
Muito tem se falado sobre o papel do líder no desempenho de um time. No entanto, muitos líderes não sabem como apoiar seus liderados em seu crescimento profissional. Se essa também é sua realidade, entenda como se tornar um líder mentor para ajudar no desenvolvimento da sua equipe e promover melhores resultados na sua organização.
Feedback e feedforward: entenda o poder dessas ferramentas e saiba como aplicar
Uma das formas com que um líder pode ajudar seus colaboradores a se desenvolverem é através da comunicação. Existem ferramentas fundamentais para apoiá-lo nesse processo, estando entre as mais importantes o feedback e o feedforward.
6 habilidades de líderes que potencializam equipes e resultados
A liderança possui grande impacto no desempenho de uma equipe. Por isso, líderes que buscam obter melhores entregas de seus colaboradores precisam saber potencializá-los. Para isso, algumas habilidades são essenciais.
6 dicas para planejar o novo ano e tomar decisões mais eficazes
O início de um novo ano sempre traz grandes expectativas sobre quais os próximos passos a serem dados na empresa. Mas, antes de decidir aonde ir, é preciso se planejar! Neste artigo, trouxemos 6 dicas que irão te ajudar a fazer um bom planejamento organizacional para ter um ano de sucesso.
Clã, Adhocracia, Hierarquia e Mercado: conheça os 4 tipos de cultura organizacional
Você sabe o que é cultura organizacional? Conhece quais são os principais tipos? Sabe qual deles melhor se enquadra em sua organização? As respostas para essas perguntas você encontra neste artigo. Vem conferir!
Formulação, execução e monitoramento: 3 etapas fundamentais para um plano estratégico de sucesso
O planejamento estratégico é composto por três etapas essenciais. Porém, nem todas são seguidas da maneira correta, o que, muitas vezes, resulta no fracasso da estratégia. Este conteúdo irá ajudar você, líder da organização, a entender as principais etapas dessa ferramenta e conseguir realizar cada uma delas com êxito.
