Não é novidade que o ESG vem tomando conta do mercado, crescendo com força cada vez mais. É Por isso trouxemos algumas dicas para você saber mais de onde começar na hora de implementar as práticas ESG na sua empresa!
Não adianta só ficar no papel, tem que colocar em ação e fazer acontecer. Uma empresa sem impacto e propósito é uma empresa incompleta. O crescimento vem através de ideias novas, planejamento e estruturação, por isso não dá para ficar de fora dessa pauta.
Pensando em tudo isso, separamos 5 dicas para sua empresa começar no ESG.
Começando pelo mais importante que é: conhecer sua empresa. Procure entender suas ações como um todo, realizando um diagnóstico para saber em quais áreas a implementação das práticas ESG terão mais eficácia. Entender qual o cenário que se encontra sua empresa é essencial, principalmente na hora de elaborar um plano de ação.
Antes de começar a implementação do ESG em sua empresa, aqueles que fazem parte dela precisam entender também do que se trata, porque são essas pessoas que irão ajudar a colocar essas práticas em ação. Por isso, é importante investir em alguns cursos, webinars, palestras e outros tipos de conteúdo que sirva para capacitar sua equipe com o conceito ESG e assim avançar nas ideias de projetos, facilitando a estratégia e criando uma consciência coletiva.
É essencial ter parceiros que já adotem os pilares ESG, pois isso também pode ajudar no processo de implementação da sua própria empresa e até mesmo na criação de projetos ESG. Muitos processos possuem uma responsabilidade compartilhada e é sempre bom observar a atuação de alguns parceiros acerca dessas questões.
Ter uma equipe voltada para o desenvolvimento das práticas ESG dentro da sua empresa é indispensável. Ela vai ser responsável na aplicação das práticas, com base em informações e conhecimentos sobre o negócio, além de pensar em estratégias e projetos. É fundamental ter uma pessoa com conhecimento nas políticas ESG, em todas suas áreas como ambiental, social e governança, então se for o caso, é bom contratar alguém que atenda essa demanda e possa ensinar mais sobre esse pilares. É bom que seja uma equipe diversificada e composta por colaboradores de áreas diferentes para que se crie uma visão mais ampla da empresa.
É importante deixar claro os seus objetivos, no que acredita e para onde essas ideias pretendem seguir. Por meio disso, sua empresa terá maior facilidade para identificar parceiros e clientes, além de se tornar mais legítima aos olhos da sociedade, consumidores e possíveis investidores e agregando mais valor.
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